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企业领导应注重的几个问题
(2005-7-23 12:18:42) 有位读者阅读过此文 作者: 来源:

  一、要用企业文化去熏陶职工。我以为企业文化中应包含:企业道德,企业文明,企业理性,文化活动。要使企业文化中具备这四方面的内容,首先企业的每个员工都要具备。通过企业文化的建设,使企业成为儒商,使企业职工成为君子。没有文化的企业将是一个无德,愚昧,忧愁和冲动的企业。
  二、要用企业精神去鼓舞职工。我感到陇南烟草企业的精神应是:“团结、奋争、创新、图强。”团结是前提,奋争是关键,创新是途径,图强是目的。企业精神的塑造,能使企业和职工产生出一股自强不息的伟大力量。
  三、要用企业情感去温暖职工。情感包括上级对下级和相互之间的情感。具体体现在:体贴、关怀、动情、晓理上。通过情感的传递,能使职工始终以企业为家。
  四、要用企业制度去规范职工。企业制度是管理职工的最后一到防线。在用运制度时要宽严相济,刚柔并举。“长功心则反侧自消, 从来知兵非好战。不审势,则宽严皆误,后来治蜀要当心”。企业制度主要包括:组织制度、劳动制度和经营制度。

2004.2.6日于武都

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